10月13日,中铁房地产集团东北有限公司长春项目组总经理陈仁和组织召开营销第三季度表彰总结暨第四季度“百日攻坚战”激励动员会,执行总经理王锋、王博及工程、成本、物业、综合等条线负责人参加会议。
会议主要对2023年三季度尤其是“中秋国庆双节”营销工作进行总结回顾和表彰,对第四季度公司整体任务目标及重点工作做好部署和动员,确保全年任务目标的达成。
一份耕耘一份收获,销售业绩离不开营销人员的努力与付出,同时也展现了长春项目组营销团队奋勇争先、拼搏奋进的精神风貌。营销条线负责人通过各项目营销指标数据完成情况数据晾晒及分析,宣布“中秋国庆双节”优秀销售人员的表彰决定,并宣读第四季度攻坚战激励方案,鼓励各销售人员以优秀员工为榜样,不气馁、不怕难,冲刺四季度,谱写新篇章。
王锋表示,西派唐颂项目27#、28#、29#、31#、33#、36#已顺获取竣工备案证,同时29#、31#精装施工基本结束,正在进行物业承接查验,10月30日将顺利交付,“实景现房+稳健交付”为冲刺第四季度指标带来双保险。
王博在发言中强调,正是我们“不打无准备之仗”,在8月中下旬就启动了中秋国庆双节的营销活动编排,同时物业暖心服务营造了良好氛围,助力了双节锁客圈客。第四季度要持续围绕暖心服务助力销售为主线,预防冻堵、物业快修,持续增加业主购买信心。
会议最后,陈仁和对项目组各条线的辛苦付出给予了充分肯定,他指出,前三季度的年累销额已经完成了年度销售的80%以上,而“金九银十”对于地产销售来说就是生死战,案场、渠道需拿出能真真切切助力销售的可落地执行的方案,综合需拉通会议就如何助力营销进行专项讨论,其他条线围绕核心指标积极主动,不分彼此,全力以赴地完成年度任务。
年终冲刺倒计时已开启,长春项目组必将攻坚克难、凝心聚力,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,埋头干、落实抓,锚定四季度各项工作目标,真抓实干,冲刺季度指标,圆满完成东北 公司下达的各项任务指标。
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