当低代码走进建筑业：智能建造背后的柔性力量

7月8日，由安徽省建筑节能与科技协会支持、预制建筑网和深圳奥哲网络科技有限公司（以下简称“奥哲”）联合举办的建筑企业数字化转型沙龙会在合肥成功召开。

本场沙龙旨在搭建智能建造与建筑工业化领域的交流与合作平台，探讨智能建造与新型建筑工业化两者融合推进的途径。

建筑业推进智能建造成为大势所趋

智能建造技术就是通过计算机技术、网络技术、机械电子技术、建造技术与管理科学的交叉融合，促进建造与施工过程实现数字化设计，机器人主导和辅助施工的工程建造方式。

2020年，住建部发布了关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见，提出要以大力发展建筑工业化为载体，以数字化、智能化升级为动力，创新突破相关核心技术，并加大智能建造在工程建设各环节的应用，形成涵盖科研、设计、生产、加工、施工、装备、运营等产业链融合一体的智能建造产业体系。

2022年3月，十四五住房和城乡建设科技发展规划中明确了在智能建造方面，迫切需要加快推动智能建造与新型建筑工业化协同发展。大力发展数字设计、智能生产、智能施工和智慧运维，促进中国建造从价值链中的低端向中高端迈进。

近年来，我国经济由高速增长转向高质量发展阶段，建筑业急需转变传统建筑业的粗放式、高能耗发展方式。推进智能建造已经成为我国推进建筑业高质量发展的关键举措，也是加快建筑业转型升级、实现建筑业现代化的主导途径。

“内忧外困”，建筑业数字化困难重重

纵观我国建筑业发展的现状，存在着传统管理体制和建造模式相对落后、劳动密集、宣传作业环境差、行业的信息化水平不高等一系列问题。建造信息技术的巨量投入被碎片化，智能建造推进面临的挑战非常严峻。

建筑工业化水平低

目前中国建筑工业化程度仅为3%-5%，而欧美建筑业化达75%，瑞典更是高达80%，日本也能达到70%。这意味着中国的建筑工业化程度与欧美等发达国家相比相差超过10倍。

新时代产业工人短缺

与其他工作相比，建筑工地的工作危险性较高，且部分情况下工资收入与保障偏低，加之社会经济的发展与互联网行业的兴起，使年轻劳动力的就业范围更加广泛，诸多原因降低了年轻劳动力在建筑工地工作的意愿。2020年，建筑业从业人数5366.9万人，连续两年减少。2020年比上年末减少60.5万人，减少1.1%

工程建设组织方式落后

工程咨询服务管理缺少整合，工程总承包推广缓慢，建设单位存在许多问题。

建筑企业核心竞争力不强

企业信息化水平低，技术创新能力和集约化程度不够。

工人技能素质偏低

劳务分包方式积弊甚深，用工体制机制不合理，企业只用人不培养人。

政府监管体制机制不健全

“放管服”不到位，重审批轻监管，带有计划经济色彩。

市场违法违规行为较多

转包挂靠、违法分包屡禁不止，工程款拖欠普遍存在，市场信用缺失。

低代码，让建筑业数字化触手可及

智能建造工程发展发展智能建造关键领域技术受到政策环境、市场环境、研发部署等诸多因素影响，涉及多个行业、建设主体；需对工程供应链不同环节、生产体系与组织方式、企业与产业间合作等进行全方位赋能。

奥哲是国内领先的企业数字化服务商，致力于通过低代码产品及解决方案助力企业实现数字化转型。现已服务超过20万家企业组织，包括60%的中国500强及众多⾏业标杆企业。

目前，奥哲已在建筑行业内积累了丰富的解决方案和服务经验，其以“柔性力量，精益建造”为核心理念，不仅在建筑施工领域面向多家行业头部企业推出了运营管理等数字化解决蓝图，还针对建筑行业上下游企业如建筑设计、建筑装饰、房地产等提供如工程项目管理、经营管理、合同管理、营销管理、分包管理、流程中台、应用开发等数字化转型服务及落地方案。

以精益项目管理为例，其以经营策划为依据，从项目立项开始对工程项目团队组织、进度计划、现场作业、生产资源、竣工验收等全过程进行生产策划，确保生产过程中物资、设备、劳务、质量、安全、环境等工作按照计划有效开展，并能集成BIM、智慧工地等，实现项目全覆盖、业务全覆盖、流程全在线，以达到企业利润最大化和项目浪费最小化的目标，实现价值最大化。

国内一家建筑业头部企业，基于奥哲低代码平台构建了个性化的精益建造管理系统，实现企业业务管理可视化、数据管理资产化、决策处置智能化，为企业高质量创新发展提供了管理支撑。

凭借丰富的实践经验和完善的服务体系，奥哲建筑行业服务版图里已囊括中建集团、中电建、中交建、中铁建、陕西建工、云南建投等一众大型建筑企业。

“未来，奥哲将继续深耕建筑行业，持续打磨产品技术，进一步完善服务能力体系，更好地满足建筑业企业核心业务数字化需求，加速实现建筑行业的数字化转型。”奥哲建筑业数字化专家指出。