无畏任务紧急 公司共渡难关

中国二十二冶集团北京崇建公司历经众多考验,接到了一个时间紧任务重的项目,大家干劲十足,越是这种时候,越需要大家团结一致,这种情况下大家还是会一如既往的有条不紊去进行工作,大家一起明确每个项目对应的交接人是否到岗,到岗人员是否有能力接受项目,以避免同一个问题重复的沟通,对于已经到岗人员组织集中培训,每个员工都拿出了自己充满激情的工作态度来面对此次艰巨的任务。

自中国二十二冶“大干一百天”活动以来,中国二十二冶集团北京崇建公司项目部,全体职工全面贯彻落实集团公司 “大干一百天”会议精神。为把耽误的工期抢回来,项目部一手抓质量进度,一手抓项目建设。克服多方面不利因素,不等不靠、主动出击,保证质量的同时,赶工期保节点。持续加大人员和机械设备的投入,把流水作业变为平行作业,与时间赛跑,在“精”“细”“实”上下功夫,精准发力补短板,以决战决胜的姿态全力攻坚,迅速形成大干局面,为下一步各项目标节点任务全面完成提供有利保障。

扬帆起航正当时,砥砺奋进谱新篇

浭阳新城五区二期项目部统一思想、鼓舞士气、上下一心,以高质量完成工程节点为目标,在抢抓工程进度的同时狠抓安全、质量管控。高效协同、全力以赴保障各项工作有序推进,以现场保市场,为进一步提升崇建公司在唐山地区的品牌形象,始终以充满干事创业的激情,不忘初心敢打必胜的信念,攻坚克难,在艰难险阻中笃定前行、砥砺奋进。

面对时间紧、任务重,施工难度大和现场诸多不利因素影响,浭阳新城五区二期项目部不等不靠、积极协调,经过紧罗密鼓的准备,在业主、监理、设计院等合作方的支持下,在项目部全体员工共同努力下,克服重重困难,执着前行。

整合资源、合理分解、下发施工任务、动态跟踪

“将目标任务细化到每一天,每一项工作中”工作目标阶段化、阶段工作具体化、具体工作责任化。要求动态跟踪过程施工任务完成情况,持续推动精准排产,为完成生产任务,达成既定目标做充分准备。

强化监督,落实责任,严把工程建设安全关

严抓质量,狠抓安全。在抓进度、保质量同时,更是时刻将安全放在首位,严格遵守施工技术和设计要求,持续加大现场巡查力度,克服麻痹思想侥幸心理松劲态度。督促施工单位做好安全防护措施并提高质量检查力度,做到防患于未然,确保在大干期间的安全质量“零”事故。

公司组织机构和人员发生重大变化对项目的影响,属于事业环境因素,是客观的甚至是不可控的。要顺利完成项目要发挥原有项目经理及团队的作用,选取骨干,作为项目进行下去的核心。要发挥为项目提供支持保障的作用,做好项目交接工作。结合实际,做好项目计划和项目文件的更新完善。中国二十二冶集团北京崇建公司日常沟通协调,畅通信息,保证项目进展,在规定的日期终于交上了一份满意的答卷。