质量是企业的生命线，严把质量关打造品质工程

好产品从来不缺市场,好工程永远有口碑。对于建筑施工企业来说,努力提升工程质量、多多打造标杆工程,是企业发展的重要内容。中国二十二冶集团北京崇建公司作为一家大型国有建筑施工企业,一直坚持以质取胜、质量为本的经营理念,始终把提升工程质量、打造品质工程放在首位,成功锻造了多个标杆项目,实现了高质量发展。

构建严格的质量管控体系,强化制度建设

质量是企业的生命线,是生存与发展的命脉所在,中国二十二冶集团北京崇建公司通过构建覆盖公司、生产车间、施工班组的三级质量管理体系,制定了质量目标、质量管理细则、质量检查标准、质量保证措施,层层推动制度落实,让标准化的制度为企业高质量发展保驾护航。

推行全员质量共治机制,凝聚质量共识

树立“质量共治”理念,才能构建质量大格局。中国二十二冶集团北京崇建公司通过加强宣传教育,有效提升了员工的质量意识,筑牢“质量”红线,守住“质量”底线,让崇尚质量、追求质量、提升质量成为全员的自觉行动,始终保持对偏差和瑕疵的“零容忍”,从而做到制度执行“零偏差”、设备性能“零缺陷”、现场作业“零违章”,实现现场“零事故”,进而不断提升宏观质量管理能力。

夯实过程管控,加强精细化管理

质量管控是一个系统工程,有其自身的规律和独特的控制方法,但质量管控绝非易事,精细化的过程管控尤为重要,要以最高的标准、以严格的奖惩制度,确保每一个环节的精雕细琢。百年建筑,质量为先。在质量过程管控中,中国二十二冶集团北京崇建公司坚持“首件制”、“三检制”和“旁站制”,保证现场施工质量的全面受控;严把材料关,对进厂的原材料、成品、半成品严格把控,不让任何一件不合格品进入施工现场;严格执行 “三不放过”原则,质量问题产生的原因不分析不放过,纠正措施不制定不放过,跟踪验证措施不落实不放过;严格把控出厂关,坚持出厂复测,严格控制产品的出厂质量,保证产品的合格率。

质量是市场的试金石,是打开市场的金钥匙

回归质量管理的本源,追寻质量管理的源头,只有树立 “向质量要效益、以质量求发展”的理念,以“质”为帅,立“质”为本,以“质”取胜,使质量观念深入人心,不断夯实企业质量管控水平,并强化机制建设,督促制度落实,细化过程管控,方能让企业在高质量高速度发展的轨道上行稳致远、再创佳绩。

质量是企业立足市场的根本,是企业能够长远走下去的关键。中国二十二冶集团北京崇建公司积极适应市场需求,努力引进先进的生产设备和技术,力争让工程质量再上新台阶。