加强新时代项目工作 引领企业文化建设

企业文化具有凝聚作用,优秀的企业文化为员工提供了健康向上、陶冶情操、愉悦身心的精神食粮,能营造出和谐的人际关系与高尚的人文环境。企业内各种文娱活动的开展,活跃着员工的业余生活,加强了员工之间的团结友谊、沟通合作和团队意识;企业的激励机制,分别从物质、荣誉和个人价值三个方面对员工进行激励,激励着员工奋发向上、开拓创新、建功立业的信心和斗志。

 入眼——以外化宣传渗透企业精神

 “入眼”是公司广大职工对企业文化进行整体认知,中国二十二冶集团北京崇建公司充分展现企业文化,让职工在公司的每一处都能深刻体会到企业的文化理念。北京崇建公司高度重视企业文化的宣传贯彻,将企业精神贯穿在职工培训的始终,将企业文化标语展示在办公区域最醒目的位置,制作标准化企业文化展板、宣传片、宣传册,并以报纸、网站、微信公众号为平台推送企业文化案例、企业文化故事,让职工以最快的速度了解企业文化,真切的体会企业文化对工作中点点滴滴的影响。

 入心——以无形力量带动有形产能

 “入心”是公司广大职工对企业文化进行认同理解,中国二十二冶集团北京崇建公司以润物无声的方式,潜移默化的影响,让企业文化在职工内心生根发芽,以无形的精神力量转化为有形的生产动力,改变着职工的工作方式。公司通过组织各类文体活动,以活动为载体,以优秀文化为引领,不断提升企业文化的管理能力;通过组织文化交流,让职工在谈认识、谈理解中深化对企业文化的认同感;开设反应职工“急难愁盼”问题专栏,努力确保每一名职工都在适合的岗位上发光发亮,为企业再谱新华章打下坚实基础。

 入制——以文化重心建立长效机制

“入制”是将企业文化植入企业管理制度中,中国二十二冶集团北京崇建公司为职工搭建严密性、系统性的企业文化管理制度。北京崇建公司坚持开展形势任务教育宣贯、“五必谈”谈心谈话制度,第一时间了解员工思想动态,并让职工感受到公司的温暖与关怀。同时公司聘请外部咨询机构指导开展绩效考核改革工作,将工资与能力挂钩,促进薪酬分配更加科学合理。企业通过这一系列的措施,促进企业文化与制度相匹配,努力让企业员工获得满满的幸福感与归属感。

 入行——以实际行动打造竞争优势

 “入行”是让企业文化将思想理念转化为行为习惯,中国二十二冶集团北京崇建公司以实际行动让企业文化深入到企业的每个部门中、落实到每个岗位上。努力让员工的行为习惯体现在细节里,我们相信这种共同的行为模式最终将变成公司的竞争优势。北京崇建公司让员工在比中学,在学中练,在练中总结经验,在实际工作中领会企业文化,传承企业文化。加强对企业使命、企业愿景、企业价值观等企业文化核心理念的宣贯力度,制作完成“企业文化建设成果”,内容涵盖:一公司《企业志》、宣传册、宣传片、厂歌、企业文化手册,将企业文化植入员工内心,打造一公司独具特色的企业精神和浓郁丰厚的企业文化。

润物细无声,文化聚人心。中国二十二冶集团北京崇建公司努力将企业文化“外化于眼、内化于心、坚化于制、实化于行”,丰富职工的精神世界,增强职工的精神力量,以其强大的感染力和感召力凝聚奋进的前行力量,为实现集团公司“两步走、两跨越、两翻番”战略举措添砖加瓦。

从企业的角度来讲,企业文化是企业所依赖的一种文化价值观从表面看,企业是一个经济实体,企业里的一切围绕着生产和经营展开活动,只有经济价值观,没有文化价值观。但事实是在企业的一切经济活动中无不充满着文化的气息,文化的价值观始终主宰着企业的一切营销活动和它的经济价值观。什么样的文化就会产生什么样的经济,什么样的文化就会产生什么样的企业效应,什么样的文化就会产生什么样人员素质等。中国二十二冶集团北京崇建公司的企业文化已不以人的意志为转移地溶入到企业管理的方方面面。由此可见企业文化的重要性。

“企业即人” 企业文化即是企业人的文化,属于思想范畴,是人的价值理念,这种价值理念和思想道德属于同一种范畴。企业文化是和社会道德一样,都是一种内在价值理念,都是一种内在约束,即人们在思想理念上的自我约束,因而都是对外在约束的一种补充。