“双创”新潮涌动 拆解人才招聘难题

提示：请右键选择“目标另存为”下载音频。

　　6月13日，2019年全国双创周开幕。本届活动周以“汇聚双创活力，澎湃发展动力”为主题，京津冀、长三角、珠三角乃至全国范围内各大城市举办的双创周展会、双创大赛蜂拥而出，再度将神州大地“大众创业、万众创新”推向新高潮。

　　近年来，大众创业、万众创新持续向更大范围、更高层次和更深程度推进，创新创业与经济社会发展深度融合，为促进经济增长提供了强有力的支撑。2018年9月，国务院下发《关于推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见》，对双创提出新要求、新目标。基于政策、人才、平台、资本和环境全面优化的“双创”生态体系，大批带着创新项目的人才和企业遍地生根发芽。

　　在双创浪潮中，人才的重要性不言而喻。作为一家以技术驱动的整体人才解决方案服务商，科锐国际不仅在中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工三大主营业务持续发力，更加注重科技赋能人力资源全产业链，不断通过技术手段和互联网平台强化B端和C端的聚合能力，提升业务效率和质量，将优质的服务和实践带向更为广阔的市场。近年来，科锐国际充分融入到创新创业浪潮中，为大量创新创业公司提供组织人员结构搭建、薪酬体系、发展战略等方案的制定，解决中小企业在实际发展过程中所遇到的人才服务难题，为双创事业添柴加薪。

　　拆解人才招聘难题

　　人才是企业不可或缺的重要资源。在科锐国际服务的众多客户中，有一家少儿编程企业正值创业初期，为加速业务发展、抢占市场，急需在全国范围内快速了解市场动态、绘制人才分布地图及目标人才画像，进而快速网罗人才，找到了科锐国际寻求服务支持。

　　该少儿编程企业负责人说，“我们在人才招聘中遇到不少问题。首先，作为一家创新型互联网教育公司，为了迭代发展公司业务，急需专业人才，但少儿编程为近两年风口行业，部分岗位市场没有现成人才；其次，市场上存在大大小小近百家同类公司，要对行业进行调研、分析，筛选目标公司也是一大难题；此外，公司内部需要调研的目标部门较多，且岗位分布相对分散，招聘难度进一步加大。”

　　针对企业遇到的招聘难题，科锐国际建立了一支“脉聘”团队。基于团队在高科技、汽车、新零售、新能源等行业人力资源领域多年的积累，对数据捕捉及时，利用数据处理系统对资源与数据进行高效的处理，脉聘团队可以为客户提供猎头服务、同质化项目交付、市场分析、招聘咨询、灵活用工等多种人力资源服务。

　　科锐国际首先派出专家团队和少儿编程公司进行深度沟通，结合其现有业务发展情况明确需求。在实际执行过程中，科锐国际通过行业分析确定了目标行业，按照公司发展时间、融资阶段、现有业务规模、发展潜力等维度确定了10家目标调研公司。结合客户公司业务发展需求，对目标公司教研、渠道、运营等目标部门进行了全方位调研。

　　科锐国际项目负责人介绍，“客户公司目标人选市面上鲜有信息，很难直接实现对接，针对这一问题，我们进一步拓展了沟通范围，从该目标人选的平级、上下级同事及相邻部门同事进行沟通，深度挖掘目标人选，并在接触到目标人选后推动与客户的沟通。”

　　最终，科锐国际成功帮助客户公司深入、透彻地了解了少儿编程行业人才市场，为后续人才招聘奠定基础；同时，也在1个月内帮助客户公司约到了15个目标人选进行面谈，顺利解决了用人难题。

　　破解初创企业多重困境

　　在万众创业浪潮中，创业团队急需的不仅是优质适配的人才，更需要合理、完善的整体组织架构对公司运营进行科学统筹。一家高校创研中心内的技术型初创企业获天使轮投资，团队迎来扩张期，人才短缺，且组织架构不完善，人力资源成为企业发展的短板。

　　据了解，该初创公司处于垂直领域，对相关技术要求较高，所需人才首先需要具备对行业的认知和了解。由于行业内只有少数相关企业和高校在该行业技术领域有所建树，人才遴选陷入困境；同时，该公司正处天使轮初期，人员管理发展及组织架构极不成熟，业务发展与人才匹配目标不甚明确。更为急迫的是，在组织架构不完善、技术人员不到位的情况下，公司已经拿到价值500万元、落地期8个月的项目订单。

　　“科锐国际为我们提供了整套解决方案，包含咨询与培训、线上服务与线下服务。”该初创公司相关负责人介绍，科锐国际首先为公司引进了专家咨询，与公司创始人、核心管理团队做深入访谈，了解管理现状和未来目标，设计组织架构及薪酬体系；同时，科锐国际牵线行业内专家，帮助公司完善运营策略和销售体系，制定内训计划，提升团队核心管理层认知水平。