中国铁建·西派唐颂项目召开二期精装修成本优化专题会

为深入贯彻落实中铁房地产集团、东北有限公司“降成本、强管理”的工作思路,11月25日,中国铁建·西派唐颂项目组织召开了二期未施工部分住宅精装修成本优化会议。项目成本、设计、工程、营销负责人及相关负责人参会。

西派唐颂项目根据目前项目开发建设进度情况,精装修主材合同执行情况对西派唐颂项目装修主材配置标准进行了汇报。参会人员从已确定的精装主材品牌档次方面、具体规格型号选择及产品代换性方面进行了深入探讨。初步形成了成本优化的方向及思路。首先,针对营销条线提出的优化成本但不降低客户体验感受,持续维系项目品质生活的定位的要求,提升对客户关注度及提升敏感度,如卫浴洁具保持品牌不变优化产品系列。其次,针对一批次已交付的住宅部分,根据业主入住后的实际居住感受提出建议的,设计条线将结合实际使用情况进行深化设计,如玄关柜理石台面,卫生间淋浴基石等;最后,也将从设计阶段把控成本的意识和优势深入人心,为公司树立全员成本意识、推动企业高质量发展提供了有力保障。

下一步,成本条线将按本次会议确定的工作思路,与工程、设计条线一同落实相关事项。与供应商进行洽谈,了解项目以销定产后供应商的实际情况,避免后续出现供货不及时的情况;与其他同档次品牌单位进行洽谈,对比分析其他产品的价格情况,积极寻找高性价比方案,并进行方案比较;同时关注单一项目优化对相关联产品的影响情况,如优化集成灶对橱柜、厨房墙砖等关联主材的二次设计排版及优化情况等,通过以上方法及思路力求尽快确定优化后的产品标准。

中国铁建·西派唐颂项目以本次会议为开端,持续开展成本的优化及总结工作,继续秉持成本精细化管理的理念,将成本控制贯彻到底,将成本意识深耕人心。