奋斗唱响青春之歌

鲁迅说过：“有一分热，发一份光，就像火一般，也可以在黑暗里发一点光，不必等候火炬。”他就像这点点萤火中的一点，一点一点，组成了耀眼的光，这道光所到之处，尽显光明。

他，总是伏案到深夜；他，总是步履匆匆；他，总是面带笑容；他，总是充满阳光热情满怀。他是同事口中的帅小伙，领导眼中的好青年，后辈心中的好榜样。而他说，自己是技术质量的“红线守门员”，把好技术质量最后一道关是责任也是义务。他就是泸州老窖智能化包装中心技改项目项目部总工程师康小峰，2012年参加工作，当时的他还是一个初入工作的懵懂少年，10年后的今天，已成长为可以担当重任的泸州老窖项目部总工程师。

恪尽职守，做攻坚战中的开路人

回眸来路，有风有雨。泸州老窖项目建设初期的条件令所有参建者记忆犹新，面对施工进度快，工程质量要求高，施工工期紧张等难题。康小峰更是将“一天也不耽误，一天也不懈怠”的精神发挥到极致。他每天忙碌地穿梭在施工现场，白天，他勘查现场、协调沟通；晚上，他打开台灯，在灯光里研究图纸、探讨方案。从前期的制定施工方案，到抓好技术与质量，再到提高效率、不延误工期，他秉着骨子里的“倔脾气”，迎难而上、化解难题，势必要将每一幅施工图纸都研究得清清楚楚，明明白白。有不懂的地方，他虚心向同事请教，直到全部吃透搞懂为止。在康小峰看来，作为一名技术质量管理人员首先应该做好施工管理与质量管理工作，要做好这些，看懂图纸是最基本的要求，只有把施工图纸铭记于心，才能发现问题，遇到问题才能认真分析解决。“那时候，相关方要求我们在一天内编制完成详细的现场进度计划，时间紧、任务重，我积极协调土建、机电安装等相关专业负责人加班加点，按时完成既定工作任务。”别人不知道的是，刚来泸州老窖项目连20天都不到的他付出了多少“硬功夫”。

“当时的我深陷迷茫和困惑，也想过退缩、逃离，得幸有领导的关怀和同事的关照，让我坚持下来了，以后每次遇到棘手问题时我都暗暗的对自己说，不是我一个人在战斗，我的后面还有各位领导和公司。”回忆刚到泸州老窖项目的那段时光，康小峰谈到。2022年8月，成品物流库北辅房为了赶进度，要将普通扣件式脚手架改为盘扣式支模架，对于康小峰而言这是个挑战，因为在他之前的工作中，没有接触过盘扣脚手架支模体系相关内容，对这方面的方案也没编制过。他没有退缩，成天沉在施工现场，根据现场实际情况，反复进行琢磨，仅用了72小时，就将《成品物流中心北楼高支模（盘扣）专项方案》编制完成并顺利通过专家论证，使得北辅房每层工期至少提前12天，总工期可以提前一个月以上。

勤勉尽责，做成长路上的领路人

“遇到不懂的就要勤动手，及时记录下来，多向前辈们请教。”这是康小峰对刚入职同事说的话。康小峰不仅工作能力受到相关方及分公司领导及同事的一致好评及认可。面对新入职的大学生，他似乎看到了当初的自己，因此总是尽心尽力地帮助他们。面对任何细小的问题，对于他们解决不了的，康小峰也会不吝赐教，把自己所掌握的知识全部的传授给他们，如果他们在工作过程中遇到了任何的困难和解决不了的，康小峰总是会想办法和他们一起解决，他让所有的新来的员工明白了办法总比困难多，他们也学着和康小峰一样找问题想办法并且努力地去克服。2022年6月，施工现场全面进入攻坚阶段，但施工员和技术员大部分为刚从学校毕业的人员，施工、技术水平十分薄弱，为了解决这个难题，他利用业余时间，积极组织年轻技术人员进行培训及学习，要求所有施工技术人员坚持研读1个小时施工图纸，逐步形成“老带新”工作格局，经过大家一个多月的“煎熬”与努力，施工和技术人员有了“跨越式”提升。包装车间地块的杨凌飞和综合楼地块的杨帆等人已基本具备独立管理各自区域的能力。

面对项目部青年居多，康小峰作为项目总工程师，他的管理模式是通过座谈会和私下沟通交流了解每个人的想法和以后的打算，再用身边或者相关的真实例子讲解让青年职工认清自己的现状和未来的职业规划，最后再用实际行动带动大家不断地学习理论知识和提升自己的管理水平。

“我们康总，是一个很外冷内热，不善言辞，做事踏实有责任心的人。前天，康总在工地巡查过程中为准备上脚手架工人整理安全带！”一位管理人员介绍道。他对员工的关心总是体现在这些细节里。大到工作，小到家庭，总会尽自己最大的努力及时解决员工工作和生活中的一些困难。

平凡的岗位不平凡的坚守，在大家眼中。他没有豪言壮语，只有一颗忠于企业、默默奉献的丹心，他把责任当成习惯，把苦累当成磨砺，把付出当成快乐，生动诠释了青年员工爱岗敬业的闪亮一面，展现了二冶人的胆识与魄力、坚韧与果断。如今的他继续奔忙在泸州老窖项目的施工现场，继续发扬他“谦虚友善，以人为本，恪尽职守，技术精湛”的工作精神，一如既往砥砺前行。