安全是企业生产的前提。北京崇建公司每个项目顺利完工都离不开的安全保障。安全管理制度与安全发展观念是企业做好安全工作的基石,从思想意识上武装大脑,牢固安全意识,落实安全工作,切实保证一线生产安全,一线生产有安全保障,员工坚守才有现实意义,安全生产体系才能够良性运转。
建制度
建立健全安全制度是单位安全生产的重要保障,根据项目的实际特点编制符合项目的HSE计划,成立项目安全委员会,编制应急救援预案并按实际情况进行演练达到实效性,结合公司安全体系编制人员教育制度和各类检查整改制度以及正反向的激励奖罚制度,以促进各项管理制度的顺利进行。
重教育
做好新员工入场安全教育是项目开工的第一关。要坚持以人为本,全体人员进入现场前,必须接受各项培训并取得合格成绩,以此作为获取现场通行证的唯一途径。入场培训前,必须依照安保要求提交各类证件。尤其在疫情期间,更要做好外来务工人员的检查教育工作和符合防疫要求的各项检查工作。每周组织全体施工人员开展安全教育活动,针对习惯性违章进行纠正。同时,根据作业内容讲解注意事项和操作规程、施工现场及各作业场所的注意事项、劳保用品的正确佩戴与使用,开展建筑施工案例警示教育。每天监督各施工单位认真开展班前会,班前会不是为了拍照片走形式,而是在施工班组长安排当天任务的同时,针对当天作业任务存在的危险因素去辨识分析,提前消除隐患以达到员工安全作业的目的。
严检查
按照项目检查制度,每周项目经理带队对施工现场进行综合检查,树立“隐患就是事故”、“把别人的事故当做自己事故”的思想,结合项目实际,开展事故案例分析与警示。严格落实安全生产分级管控与隐患排查治理工作,重点检查劳保用品使用、大型机械设备如塔吊和吊车的车况、消防设施及动火作业、作业许可、开挖活动、高处作业、电气器械、文明施工等。
狠落实
针对检查出的隐患,要根据整改难易程度指定负责人、规定整改时间,并要求在时限内整改完成。安全负责人进行复查落实,狠抓各项安全防范措施落实情况,坚决守住安全生产红线,以高压态势抓好安全生产各项工作,保证项目安全生产形势稳中向好,坚决遏制安全生产事故的发生,坚决做到不安全、不生产,以严抓细管的管控措施为项目顺利实施保驾护航。
安全问题无论反应多迅速,都不及事先防范,杜绝疏漏。“安全生产、预防为主、综合治理”是排除安全隐患的有效途径。宣传安全知识,高度警惕安全风险是牢固安全思想意识,严守安全生产一线,对公司安全生产的切实保障。
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