提升服务工作实效，促进企业健康发展

法务工作是企业面对纠纷、“老大难”等问题时的杀手锏,关系到企业的平稳运营和快速发展。2023年以来,中国二十二冶集团北京崇建公司积极统筹部署法务工作要务要点,通过事前方案策划、事中风险管控、事后经验反哺等方式,切实提升法务工作效率,让历史存留的三大问题取得了重大进展。

打破工作僵局,完成案件确权及回款

中国二十二冶集团北京崇建公司紧跟《中国二十二冶集团有限公司合规管理办法(试行)》及《北京崇建工程有限公司合规管理办法(施行)》的要求,开展“合规——我们在行动”为主题的合规宣传月活动,定期进行多次“线上+线下”合规经营和风险防范培训,练就“金刚身”。通过贯彻落实诉讼案件1+1代理模式,锤炼自有法务人员诉讼能力,积累办案经验,拿出“好招术”,提升诉讼质量。

公司就重大案件纠纷同公司常年法律顾问及资深法务人员进行集中研讨,确定案件诉讼方向及重难点解决方案,适时调整部分未结审理案件、执行案件的诉讼思路、举证目的及工作推进方向,打破工作“僵局”,全力完成案件确权及回款,2022年怀来万悦案件取得全部清欠回款,唐山昆泰案件取得重大进展,众多老大难问题的解决为公司的健康发展提供了保障。

强化责任意识,强调制度管理

中国二十二冶集团北京崇建公司通过完善职责“责任链”,用好督促“指挥棒”,建立“统一指导、分级负责、各司其职、协调配合”的合规管理责任体系,推进依法治企,健全合规管理制度。以“合规从高层做起、全员主动合规、合规创造价值”为理念,进一步明确公司主要负责人、合规管理部门、业务部门、监督部门在合规管理体系建设中的职责。共开展合规检查7次,发现问题1项,整改完成1项,整改率100%。

公司法务部门出台了诉讼资料管理办法,夯实证据源头管理,结合诉讼实践及《民诉法》相关规定,结合公司经营明确工程类、经济类、综合类等三大类39项需保存的诉讼资料。同时,就资料类型、保存地点、交接要求、销毁流程等细节进行细化规定,从源头确保涉诉资料管理有序、责任明晰,为可能的诉讼打下坚实基础。

落实责任主体,加强问责制度管控

责任到人是工作落实的重要督促手段,中国二十二冶集团北京崇建公司将“四位一体”责任体系贯穿法治工作始终,建立起“清晰债务能付必付,涉诉纠纷能调必调,损失扩大案件严厉惩治”责任体系和责任追究机制。依据“一制度一办法”及年度考核责任状中对应的各岗位法律风险管理职责,对新发案件直接责任人、次要责任人及领导责任人及时通报,警示他人。通过对案件质量评查工作中发现的管理问题进行归类总结,及时对案件领导责任人、项目管理人员及直接责任人进行追责,堵塞管理漏点。组织撰写经典案例,总结分析,凝练各类改进和提升建议4条,做到举一反三、以案促改。

法务工作是企业健康向前的重要保障,中国二十二冶集团北京崇建公司一直以来非常重视法务工作的开展,通过完善制度、选拔优秀法务人才等方法,提升公司整体法务工作水平,为企业的平稳运营保驾护航。