温故而知新,复盘总结是反思的过程,也是发现问题、梳理问题、解决问题的关键。为实现中铁建·龙湖云璟项目设计品质再提升,11月20日上午,中铁建·龙湖云璟项目组织召开设计专项复盘总结会。中铁房地产集团东北有限公司长春项目组设计条线全体成员、工程项目公司负责人、景观施工单位等相关负责人参会。
总结会上,设计条线负责人汇报了中铁建·龙湖云璟项目复盘总结内容,深入探究了在设计管理、现场配合过程中发现的问题及解决办法,对其进行了细致复盘分析,希望能在后续项目中提升整体设计质量。并表示,项目以学习的角度进行管理输出,要重点关注施工期间的设计服务和二次设计部分的管理,保证变更传递及时,材料封样准确,现场涉及设计的施工问题解决及时,为项目开发建设做好服务。汇报完毕后,大家将所有复盘条目,逐一夯实在后续项目的落实进度。对复盘深度、维度、问题本质探究、解决思路与措施等方面进行探讨,深度剖析所存在的问题。大家纷纷表示,通过开展本次设计复盘会,各专业条线人员对之前的设计工作进行了深度总结和反思,项目精细化管理共识深入人心,在后续的工作中,可以做到有效规避风险,未雨绸缪,以降本增效为导向,抓细抓实各项工作,实现设计工作的再提速,设计品质的再提升,以实际行动全面助力集团公司的“二次创业”。
今年,设计条线积极配合集团产品线标准化手册3.0的资料收集、整理、反馈工作,全面调查内外需求,科学安排规划设计计划,积极组织协调各设计单位,密切推进设计进展,及时审核阶段图纸,认真落实图纸问题、严格控制设计质量及变更,积极解决现场技术问题,在设计条线全体员工的共同努力下,较好完成了今年的规划设计工作任务。设计条线全体员工将继续保持敏锐的行业嗅觉,了解行业痛点问题,持续保持着高度敏感,积极投身研发工作。
总结复盘就像一面镜子,通过总结复盘,不但可以发现问题、解决问题,还可以把经历转化为经验,甚至是能力。复盘是一种集思广益的工作,通过坦诚表达,引发大家的思考。在问题碰撞的过程中引起共鸣,针对问题触发思考、顿悟,真正的实现开阔大家的思路,群策群力共同解决问题,共创优质项目。
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