打造“四型”项目党支部 发挥先锋模范带头作用

11月17日,中国二十二冶集团北京崇建公司紧紧围绕集团公司“强基提质、效益再提升”主题主线,坚持“聚焦务实出效,创新拓展共享”的党建工作思路,以持续打造学习型、关爱型、实干型、开放型的“四型”项目党支部为目标,将项目党支部打造成政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的标杆。

保定二十八中项目党支部坚持以科学发展为指导,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,着力创建“学习型”党支部,从提升一线员工能力入手,针对施工过程中的重、难点,每周开展一次施工现场安全培训,每半个月开展一次技术质量培训,每月开展一次“员工上讲台,我要当老师”活动,组织新入职大学生签订师徒协议,做好“传帮带”。“从理论培训和实践操作两处入手,不断促使项目员工学习新的知识与技能,这样才能拓宽提升业务能力的通道。”项目负责人张磊说。

丰润棚改安置房项目党支部着力创建“关爱型”党支部,积极开展“健康慰问 健康宣讲”为民服务活动、“悦心情越美丽”三八妇女节活动、送清凉活动、职工活动日团建活动;端午、中秋、元旦等重要节日聚餐,为坚守项目的员工送上关怀。“这种淡化谈心谈话方式,弱化谈心谈话地点,从看似不经意的聊天中达到了解员工思想动态的目的,会拉近与员工间的距离,使谈心谈话工作取得实效,并建立谈心谈话问题追踪机制,对员工的困惑疑问坚持跟踪到底、解决到底。”项目负责人说。

丰润浭阳五区二期项目党支部着力打造“开放型”党支部。“联合集团公司多家兄弟单位开展装配式建筑施工标准化观摩会,以“装配式建筑施工管理标准化”样板工程为管理提升课题,宣传公司住宅产业化绿色生产模式。”党支部负责人描述。

丰南中拓综合体项目党支部着力打造“实干型”党支部。以劳动竞赛为契机,引领项目部注重基础管理,强化精细管控,加强过程控制,将党员示范岗、责任区、先锋队相结合,细化指标,责任上肩,通过项目比拼、考核激励等方式,集中“火力”抓管理、抓质量、抓安全。积极调整施工计划,在月计划的基础上细化到周计划和日计划。“会安排专人指导监督相应施工工序的质量和进度,确保施工计划顺利实施。项目每晚召开“碰头会”,各工序负责人向相关主管领导汇报工作开展情况,使管理人员逐步养成严谨的工作作风,提高工作效率,提升履职尽责的意识。”项目部的负责人说。

公司全力打造“四型”项目党支部,一切为了员工,党支部的党员同志要积极发挥先锋模范带头作用,共同推进企业的快速发展。