让“党建红”融入“工地蓝”

——中国二十二冶集团北京崇建公司浭阳五区二期项目管理纪实

中国二十二冶集团北京崇建公司浭阳五区二期项目部紧紧围绕集团公司”强基提质,效益再提升”主题主线,始终坚持我“聚焦务实出效,创新扩展共享”的党建工作思想,让党建时刻融入渗透生产经营中,在以知促行上严思想,在常抓不懈上见落实。

 “项目建设初期、施工过程和项目收尾是工程项目最关键的三个时期。建设初期,根据国家农民工管理要求,必须安装实名制考勤设备,并与建设主管部门平台对接。施工过程中,必须严肃工人考勤制度,准确把握工人信息。”项目总工说道。面对项目人员流动性极大的困难,支部书记要迎难而上,在抓党建的同时兼顾抓履约、监管实名制。项目收尾期,为了顺利完成竣工结算,需要提供详细且有力的工程量结算单,农民工工资是其中重要的数据支撑。为了防止恶意讨薪事件发生,党支部书记应召开会议,制定相关措施,认真安排计划,坚持党员先行轮流值班监管实名制打卡,确保实名制打卡成效,展现项目部现场管理新面貌。

 “面对工人讨薪问题,大多数人都是躲闪不及,而党支部书记一定要逆流而上、毫不退缩。当有工人围堵书记办公室、项目办公区时,为安抚工人的情绪,党支部书记主动对大家进行劝导,了解具体问题、帮助协调解决,及时化解劳资矛盾。”项目党支部书记赵婷说道。“作为一名党支部书记,我应该遇事应沉着冷静、积极主动、率先垂范,给项目部员工做榜样,起到带头作用。不管项目部遇到多大困难,大家都能团结协作、勇往直前,没有退缩、没有推诿。担当作为是党支部书记最鲜明的政治品格。”

为进一步加强现场安全管理,提高现场进度质量,党支部应成立了党员先锋岗、党员突击队,以党员带团员、团员带群众的方式,不定期对现场大大小小的安全问题进行排查、列出清单,并对分包下发安全隐患整改通知单,限时整改。对现场发现的质量问题做出标识,增设方案及解决措施,不断增强全员管理意识。

中国二十二冶集团北京崇建公司浭阳五区二期项目部不断厚植“一天也不耽误,一天也不懈怠”的精神,以真抓实干、担当有为的工作作风激发全体员工干事创业的激情,以脚踏实地,斗志昂扬的行动作风秉承坚定信念!